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Calcolo CAC & LTV (Unit Economics)

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Calcola CAC, LTV e il rapporto LTV:CAC per capire se il tuo modello è sostenibile e quanto puoi spingere sulla crescita.

🚀 Calcolo CAC & LTV (Unit Economics)

Misura sostenibilità: confronta costo acquisizione (CAC) e valore a vita cliente (LTV) con ratio LTV:CAC.

Esempi rapidi:

📉 Dati Acquisizione (CAC)

Ads, stipendi sales/mktg, tool, agenzie…

Solo clienti acquisiti nel periodo considerato.

📈 Dati Valore Cliente (LTV)

Fatturato / numero transazioni.

Quante volte compra in media in un anno.

Stima della permanenza media.

🔗

🔍 Perché CAC e LTV sono fondamentali nel 2025

In un contesto 2025 dove l’efficienza del capitale conta più della “crescita a tutti i costi”, il rapporto LTV:CAC è una metrica chiave per capire se puoi scalare o se devi ottimizzare acquisizione e retention.

Il calcolatore è utile sia per SaaS che per e-commerce e business subscription-based.

🧮 Come funziona il calcolo

Questo è un modello semplificato utile per scenari rapidi. Per analisi avanzate puoi segmentare per canale, cohort e includere margine, resi e costi variabili.

1

CAC

Dividiamo la spesa marketing totale per i nuovi clienti acquisiti.

2

LTV

Stimiamo il valore totale generato da un cliente nel tempo.

3

Ratio e feedback

Calcoliamo LTV:CAC e mostriamo un feedback sintetico.

CAC = Spesa / Nuovi Clienti • LTV = AOV × Frequenza × Durata

In alternativa, con churn: Durata ≈ 1/Churn (approccio semplificato). Ratio = LTV/CAC.

Domande Frequenti

Il CAC (Customer Acquisition Cost) è il costo medio per acquisire un cliente pagante: spesa marketing totale / nuovi clienti.
Il LTV (Lifetime Value) è il valore economico che un cliente genera nel tempo. Una formula semplice è: AOV × frequenza × durata.
Come regola pratica, 3:1 è spesso considerato un buon equilibrio. Sotto 1:1 perdi soldi; sopra 5:1 potresti avere margine per investire di più in crescita.
Se vuoi un CAC “fully loaded”, sì: includi stipendi del team sales/marketing e costi dei tool. Se invece vuoi isolare le campagne paid, puoi usare un CAC “paid-only” (ma specifica la definizione).
In quel caso il CAC può essere vicino a zero (crescita organica). Il rapporto può risultare molto alto (o “∞”). È un buon segnale, ma verifica che sia replicabile e non un caso isolato.
Se il churn annuo è 20%, la durata media è circa 1 / 0,20 = 5 anni. È una semplificazione utile per scenari rapidi.

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